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LA LOI 2002-2 RENOVANT L'ACTION SOCIALE :
Maîtriser les évolutions et conduire le changement
Permettre aux établissements de s'approprier les dispositions de la Loi 2002-2 en positionnant les enjeux de cette réforme et les conséquences au niveau du fonctionnement des établissements et services du secteur médico-social. Accompagner l'élaboration d'une stratégie pour conduire ces évolutions et accompagner les changements nécessaires.
  • Les droits des usagers : l'analyse des pratiques professionnelles, information, individualisation, consultation, participation, association, contractualisation,…
  • Définition des procédures : accueil, admission, accès au dossier, confidentialité,…
  • Les outils à construire : livret d'accueil, règlement de fonctionnement, contrat de séjour,…
  • Le projet stratégique : élaboration d'un diagnostic, réactualisation du projet d'établissement,…
  • La conduite du changement : théories, modèles, outils…
  • L'animation et la conduite du projet.
ACCOMPAGNEMENT A LA DEMARCHE QUALITE
DANS UN ETABLISSEMENT POUR PERSONNES AGEES.
Répondre aux exigences fixées par la loi de janvier 2002 et par la réforme de la tarification en matière de qualité et d'évaluation.
Permettre aux acteurs de des établissements et services de s'approprier la démarche et ainsi la pérenniser.
  • Mettre en place une démarche de qualité compatible avec la prise en charge des publics fragilisés par le handicap ou la vieillesse.
  • Impliquer en les sensibilisant et en les formant, l'ensemble des personnels et des acteurs intervenant dans l'établissement.
  • Mettre en adéquation des besoins exprimés des usagers et de l'organisation de l'établissement au regard de la démarche qualité.
Une méthodologie nécessairement très participative :
  • Création et animation d'un comité de pilotage,
  • Formation d'animateurs de groupe,
  • Travaux en groupe et en séance plénière,
  • Elaboration de micro-projets et de protocoles,
  • Analyse des pratiques et auto-évaluation.
CONCEPTION D'HABITAT ADAPTE ET ALTERNATIF :
Un projet d'économie sociale et solidaire
Permettre aux personnes en perte d'autonomie ou handicapées de disposer d'un lieu de vie à taille humaine offrant un accueil de proximité, respectant les choix de vie et les rythmes individuels.
Inscrit au centre d'un réseau d'acteurs constitué des proches, de la famille, des professionnels de santé, du voisinage, du milieu associatif local, etc. Le choix d'habitat contribue à une politique d'action sociale pertinente pour les collectivités et les porteurs de projet.
  • Une place pour les personnes handicapées au cœur de la vie locale,
  • Une réalisation productrice d'échanges socio-économiques locaux,
  • Une réponse équilibrée entre vie sociale et vie privée,
  • Une proposition architecturale développée sur un partage convivial des espaces conférant à l'ensemble une solution alternative entre le domicile privé et l'institution traditionnelle.

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